發(fā)布時間：2019-04-19作者：ZTAD

對話ZTAD | 陳鋼：沿著世界軌跡，去觸摸城市未來的中國建筑師

      陳鋼：畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，教授級高級工程師，國家一級注冊建筑師，中國注冊職業(yè)經(jīng)理人，項目管理專家(C級），現(xiàn)任中天建筑設(shè)計研究院總建筑師兼運(yùn)營部主任，曾任華建集團(tuán)上海建筑設(shè)計研究院有限公司所總建筑師、海外設(shè)計部主任。從事建筑設(shè)計28年來，主持、參與設(shè)計的項目近百項，類型涉及體育類、教育類、住宅類、商業(yè)類、酒店類、辦公類、展覽類等。先后與美國、法國、愛爾蘭、英國、日本、荷蘭等國的設(shè)計公司合作，承擔(dān)多項境外設(shè)計項目。主持設(shè)計的越南國家中央體育場、上海交通大學(xué)閔行校區(qū)體育館分別獲得2005年度、2009年度上海市優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎，上海海事大學(xué)體育中心項目榮獲2009年上海市優(yōu)秀工程設(shè)計二等獎。參與多項重大技術(shù)科研項目，編制省部級技術(shù)規(guī)范《上海市無障礙設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（2003年），獨(dú)立撰寫《新形式創(chuàng)造新功能——上海交通大學(xué)體育館建筑設(shè)計》（ 2008年）、《被動式節(jié)能設(shè)計策略于高校建筑中的應(yīng)用探討》（2013年）、《居住生活從客廳開始改變——住宅房型創(chuàng)新設(shè)計》（ 2014年）等多篇設(shè)計總結(jié)和學(xué)術(shù)論文。

 ▲陳鋼的辦公室有這樣一張世界地圖

          如果建筑會說話，陳鋼設(shè)計的建筑說的一定是世界語。

       五月的都柏林，正是一年陽光最充足的時候，在 Henry J  Lyous 辦公大樓里，陳鋼正與愛爾蘭建筑師討論著位于Athlone鎮(zhèn)的歐洲 — 中國商貿(mào)中心總體規(guī)劃的設(shè)計方案，他激情洋溢的解說與這座城市的年輕特質(zhì)相得益彰。   

    成長于上海，同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)后師從魏敦山大師（現(xiàn)中國工程院院士），陳鋼接受了全面系統(tǒng)的專業(yè)熏陶，創(chuàng)作了一系列將概念創(chuàng)新與建造精美相結(jié)合的建筑。2008年開始操刀跨國項目，與美國、法國、愛爾蘭、英國、日本、荷蘭等國外多家百年老牌設(shè)計公司合作，并長駐愛爾蘭都柏林參與項目設(shè)計與交流，至今參與的海外項目多達(dá)百余項，覆蓋30多個國家。陳鋼的發(fā)展路徑，使其作品成為一個極具中、西包容性的集合。

    2003年至2008年間，上海海事大學(xué)的工作經(jīng)歷充分體現(xiàn)了陳鋼對于建筑、地域、人文等諸多因素近乎爐火純青般的融合。臨港校區(qū)總用地面積133萬平方米，包括各級學(xué)院和行政樓、體育中心、圖書館。陳鋼作為設(shè)計總負(fù)責(zé)人，并非簡單純粹地致力于場地邊界、建筑體量的考量，而是從文化、形式、功能、立面及色彩方面著手，對海洋這一文化元素做出獨(dú)特回應(yīng)，將所搜集信息和要求融入到設(shè)計中并達(dá)到合理平衡，最終形成可實施的設(shè)計成果，體育中心更是采用渦輪造型，實現(xiàn)了一場技術(shù)與美學(xué)的幻化整合。 

      自1991年執(zhí)業(yè)至今，陳鋼展現(xiàn)出始終如一的清晰愿景，就是根據(jù)自身的敏銳洞察，將建筑、環(huán)境與美學(xué)幻化為豐富多元的活動空間，嵌入城市街區(qū)的肌理之中。二十八年來，他始終以一種對建筑嚴(yán)謹(jǐn)審慎而又大膽創(chuàng)新的方式耕耘至今，不僅滿足著人們對建筑的傳統(tǒng)需求，還兼顧先進(jìn)理念和工藝之美，創(chuàng)造出兼具本土精神與國際特色的建筑。他這一創(chuàng)造性的設(shè)計智慧意味著持續(xù)的學(xué)習(xí)溝通與靈感碰撞，這就是陳鋼，一直走在路上。

       深究這位總建筑師的設(shè)計“血統(tǒng)”， 喜歡挑戰(zhàn)、“不安分”的特質(zhì)似乎是與生俱來的。其設(shè)計理念和建筑思想既不是單純來自于本土的中式傳統(tǒng)，也非全然展現(xiàn)的西方設(shè)計痕跡，他畢生都在追求具有獨(dú)創(chuàng)精神的建筑，而這種精神恰好表現(xiàn)了獨(dú)特的、唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變的生活哲學(xué)，如他所言，他并非局限于某種特定的發(fā)展方向，而是在面對當(dāng)下項目時，對一切靈感碰撞保持開放。    

    陳鋼如此闡述他對創(chuàng)新性建筑的理解：“建筑設(shè)計是一個全方位思維的過程，要在合理范疇內(nèi)逆轉(zhuǎn)常規(guī)，不可滿足于復(fù)制現(xiàn)有、毫無創(chuàng)新的模仿拼接。但這種創(chuàng)新不是天馬行空、超脫于現(xiàn)實空間的藝術(shù)設(shè)計，而是一場基于實際的、尊重業(yè)主且忠于自我的藝術(shù)美學(xué)實踐。”陳鋼強(qiáng)調(diào)，一個好的設(shè)計，不僅要考慮到設(shè)計的創(chuàng)新性還要考慮到設(shè)計的落地性和可行性，是要在場地、人文等限制條件下尋找所有的機(jī)會，經(jīng)由一個理性框架的整合，在這些局限性中把設(shè)計做到最好。

      陳鋼的設(shè)計足跡遍布三十多個國家，在海外的交流學(xué)習(xí)讓他可以明晰地看到未來的建筑發(fā)展方向，并且思考為什么會發(fā)展到這個方向上去。對于陳鋼來說，接受新鮮事物，保持年輕的心態(tài)，是一個重要的人生課題。對于年輕人，他尤為表示要多出去看看，不能每天埋頭機(jī)械地畫圖 ，一定要做未來，不要做現(xiàn)在，更不要做過去，打破慣性，反而會在行業(yè)當(dāng)中有所突破。

    縱觀陳鋼的作品，明確呈現(xiàn)出打破慣常秩序的設(shè)計形式，但在復(fù)雜的輪廓下，非慣常的設(shè)計思維和理性的設(shè)計邏輯并不沖突，完美地契合在他身上。在陳鋼的概念里，設(shè)計是相通的，因為對美的感知是相通的。通過對不同設(shè)計類型的揣摩，相互之間產(chǎn)生新的碰撞，并將多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)進(jìn)行串聯(lián)，做成實用性和體驗度兼具的新型建筑。

    除具體項目設(shè)計外，陳鋼也在致力于探究新型的管理體系和信息化平臺，建立起涵蓋項目信息的全面詳盡的平臺文件夾管理體系，使設(shè)計工作可以完全在服務(wù)器上開展工作，便于所有人同時掌握信息，統(tǒng)一推進(jìn)。陳鋼直言，他喜歡去做有趣且富有挑戰(zhàn)性的事情，這些跨國項目給了他足夠的空間施展拳腳，也使他深刻認(rèn)識到國內(nèi)外在設(shè)計環(huán)境和管理體系的差異，他坦言中西之間最大的差異是我們是人控，國外是制度控，在此基礎(chǔ)上有兩點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)：“一是歐美國家設(shè)計公司是根據(jù)審批部門的要求開展工作，做方案前要想好所有的前置條件，方案經(jīng)由政府通過后，如若修改，方案就要重新報批，所以他們很重視方案后續(xù)的可實施性。二是國外的圖面質(zhì)量是由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)格控制的，細(xì)化到標(biāo)注尺寸、索引、目錄的規(guī)范性，而非僅僅參考規(guī)范，這點(diǎn)在做加蓬體育館的時候深有體會。”正是因為親歷這些差異，陳鋼看到了這個突破點(diǎn)——要以制度管人，在技術(shù)上建立起清晰的可延續(xù)的管理體系，在整套的設(shè)計規(guī)則里，使設(shè)計的每個階段都有不斷的延續(xù)性，而非簡單粗獷地人把人，最終留下來的只是作品而已。                                                       

       建筑師的責(zé)任感和使命感或多或少影響著城市建設(shè)的發(fā)展軌跡，陳鋼強(qiáng)調(diào)，首先建筑師不僅僅是對自己或某個業(yè)主負(fù)責(zé)，更是對全社會的公共利益負(fù)責(zé)，不要讓設(shè)計出的房子像一個個沒有靈魂的盒子一樣佇立在街道上。做建筑設(shè)計要帶有公共責(zé)任感，不止步于前，時刻保 持一種還有臉帶別人去看你作品的敬畏心去做，否則就貽笑于眾人了。

      此外，培養(yǎng)年輕建筑師也是陳鋼一向關(guān)注的焦點(diǎn)。他認(rèn)真地說道：“對于年輕人，希望大于認(rèn)可，他們的杰出成長就是我的成就?！笔煜さ娜硕贾浪雷由箱侀_的密密麻麻的工作計劃表，當(dāng)被問到高密度的工作是為了更高的成就感嗎？陳鋼擺擺手說：“我現(xiàn)在真的不需要更多的榮譽(yù)了，建筑師不能只負(fù)責(zé)設(shè)計建筑，新一代的建筑師已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生。曾經(jīng)我跟隨很多大師學(xué)習(xí)，到現(xiàn)階段，我很希望能參與到年輕人的成長過程中去，把我的思維方式和經(jīng)驗成果傳授給他們，設(shè)計院平臺很好，有的是優(yōu)秀人才，我希望能從項目的全生命周期去教他們?nèi)绾伟言O(shè)計做得更好，賦予他們機(jī)會發(fā)揮自身潛能。這很有意義，也很有意思。”當(dāng)談到對年輕建筑師有什么期許時，他毫不猶豫的說出了“創(chuàng)新”二字，作為業(yè)界先行者，他鼓勵年輕建筑師在他探索的基礎(chǔ)上去發(fā)現(xiàn)自己發(fā)展的方向。

    在二十八年的從業(yè)生涯中，設(shè)計的作品不可計數(shù)。當(dāng)回看這些成果時，陳鋼提到“初心”二字。  他對“初心”這個詞的解讀與字典中解釋的定義很相近：“意指做某件事的最初的初衷、最初的原因?！痹陉愪摰母拍罾?，“初心”這個詞意味著“探尋建筑之道的良好心態(tài)”，尤其是看到房子建成以后，自己想象中的空間和實際空間穿越式的拼接、延伸，內(nèi)心的欣喜是不可言喻的。但是他也坦言，設(shè)計建成后回看作品的沖動不是很大，因為當(dāng)一棟建筑完成后，會很快意識到自己的不足，獲得的經(jīng)驗以及缺憾又轉(zhuǎn)化成挑戰(zhàn)下一個項目的動力，這是更令人期待的事。

      作為曾在大項目上施展身手、不斷創(chuàng)新的建筑師，陳鋼著迷于設(shè)計的美感，他認(rèn)為做設(shè)計考慮的不應(yīng)僅僅是技術(shù)層面的問題，更重要的應(yīng)是美學(xué)層面和精神層面的問題，在融合當(dāng)?shù)匚幕虻幕A(chǔ)上，能夠引發(fā)高水平的審美體驗，這才是優(yōu)秀的設(shè)計。

    面對現(xiàn)今商業(yè)社會中千城一面、同質(zhì)化的建筑怪象，他表現(xiàn)出了些許無奈，指出實際上建筑師是戴著鐐銬在跳舞，主導(dǎo)能力偏弱，這事關(guān)話語權(quán)的問題。雖然國家在不斷提升建筑師的話語權(quán)，但是依然存在人為指令性的影響因素，他們認(rèn)為一個建筑就是一個從功能到形式都可以隨意改變的容器，很多時候希望用他們的想法來影響整個設(shè)計方向，而建筑師作為平衡藝術(shù)與商業(yè)關(guān)系的中間角色，陳鋼稱這時候是最無奈的。他進(jìn)一步分析到：“這也涉及到一個全民美學(xué)意識的問題，如果全社會的審美水平上升了，從委托方、設(shè)計師再到公眾，整體上就會呈現(xiàn)出一種良性循環(huán)，這樣也就實現(xiàn)了社會、業(yè)主、建筑師的多方共贏。”

      知命之年的陳鋼依然保持著最初的設(shè)計激情和執(zhí)著忘我的研究精神，用他的話說：“做設(shè)計要始終處于一種年輕的狀態(tài)。設(shè)計是無止境的，只有接觸了多元化的東西后，附著在自己思維中的感知和體驗會衍生出更好的設(shè)計，否則設(shè)計出來的作品沒有想法，沒有生命力。這樣想來，做設(shè)計師是一件很幸福的事情?！?講這句話的時候，他臉上洋溢著一種返璞歸真的笑容，我想這是源于內(nèi)在真我的一種滿足感吧。

    是現(xiàn)實主義的探索者，更是理想主義的實踐者。樂天派的陳鋼依然犯“癡”，癡迷于熱情昂揚(yáng)的科研，癡迷于建筑的愛與痛，癡迷于咖啡和全世界的好風(fēng)景，一切對于他來說，都好像才剛剛開始……